In de voortdurend veranderende digitale wereld van vandaag is het beschermen van gevoelige informatie en digitale middelen essentieel geworden voor organisaties over de hele wereld. Hoewel geavanceerde technologieën en geavanceerde technische systemen een cruciale rol spelen bij het versterken van digitale grenzen, bestaat er een vaak onderschatte en onschatbare laag in de verdedigingslinie van de beveiliging - de werknemers. Naast de complexiteit van firewalls en encryptieprotocollen kan het menselijke element de sleutel zijn tot succes of mislukking bij het waarborgen van de integriteit van een organisatie.
In deze blogpost wordt ingegaan op de cruciale rol van werknemers als eerstelijnsbewakers in de cyberdefensie. Er wordt ingegaan op de ontwikkeling van uitgebreide richtlijnen voor informatiebeveiliging en er wordt voor gezorgd dat ze gemakkelijk te begrijpen en te onthouden zijn. We verkennen de basisprincipes van beveiliging en bespreken strategieën voor het verspreiden en communiceren van deze richtlijnen in de hele organisatie. Verder laat deze post zien hoe belangrijk het is om het leesproces te bewaken. Het begeleidt organisaties beknopt bij het versterken van de cyberdefensie door middel van werknemersbetrokkenheid.
Menselijke fouten vormen de kern van datalekken
Recente beveiligingsstatistieken laten duidelijk een aantal grote problemen zien in de manier waarop veel organisaties omgaan met hun cyberbeveiliging. In 2023 is ongeveer 70% van de datalekken te wijten aan menselijke fouten. Vanuit een financieel perspectief heeft dit een grote impact op deze organisaties. Het herstellen van deze inbreuken kost een recordbedrag van gemiddeld bijna 4,35 miljoen dollar in 2022.
Verrassend genoeg nam slechts 11% van de organisaties de moeite om hun "vaste werknemers" te onderwijzen over cyberbeveiliging in 2020, waardoor de meesten van hen in het duister tasten over eventuele risico's tijdens hun dagelijkse werkzaamheden. Phishing-aanvallen veroorzaakten bijvoorbeeld 1 op de 3 datalekken. Ook de toename van werken op afstand zorgde voor beveiligingsproblemen bij 20% van de bedrijven, waaruit blijkt dat organisaties hun begeleiding en bewustwordingstrainingen moeten verbeteren.
Het belang van werknemersbewustzijn in informatiebeveiliging
In de wereld van informatiebeveiliging zijn werknemers in feite de eerste bewakers tegen uw organisatie en de wereld van cyberbedreigingen. De training voor uw werknemers gaat niet alleen over het volgen van regels, maar eerder over het bewust zijn en klaar staan om zich te verdedigen tegen online risico's.
In veel gevallen zijn werknemers zich niet eens bewust van een fout die ze maken, wat een grote impact kan hebben op de cyberveiligheid van de eigen organisatie. Voorbeelden uit de praktijk laten zien dat juist die simpele fouten van werknemers, zoals het klikken op de verkeerde link, het opschrijven van een wachtwoord op een sticky note of het per ongeluk delen van andere belangrijke informatie, grote beveiligingsproblemen kunnen veroorzaken. Daarom is het hebben van medewerkers die begrijpen wat ze doen en waar ze mee omgaan cruciaal voor het veilig houden van uw organisatie.
Door een cultuur te creëren waarin iedereen op elk moment alert blijft en blijft leren, helpen organisaties hun werknemers een actieve rol te spelen in de bescherming tegen de altijd veranderende wereld van cyberbedreigingen en bouwen ze aan hun "menselijke firewall", de meest eerbiedwaardige en toch meest waardevolle cyberbeveiligingslaag die uw organisatie heeft.
Hoe ontwikkel je uitgebreide richtlijnen voor informatiebeveiliging?
Om het bewustzijn van je werknemers te vergroten, kun je een reeks uitgebreide richtlijnen opstellen die ze moeten volgen. Stel je voor dat deze richtlijnen een soort handleiding zijn voor iedereen in de organisatie.
Het is belangrijk om richtlijnen op te stellen die relevant zijn voor de dagelijkse verantwoordelijkheden van mensen. Zie de richtlijnen als de bouwstenen voor een veilige online wereld en een basisbeschermingsmuur rond uw organisatie. Er zijn veel basisrichtlijnen die voor al je medewerkers gelden, maar er kunnen er ook zijn die alleen relevant zijn voor bepaalde groepen van je medewerkers.
Hier is een tip: zorg ervoor dat je niet zomaar een document uitdeelt met honderden paragrafen en misschien zelfs tientallen pagina's. De regels en richtlijnen die je aan je werknemers geeft, moeten relevant zijn voor hun rol en niveau van verantwoordelijkheid. De regels en richtlijnen die je je werknemers geeft, moeten passen bij hun rol en verantwoordelijkheidsniveau.
Een ander belangrijk aspect om het volgen van richtlijnen voor je werknemers zo gemakkelijk mogelijk te maken, is deze regels duidelijk, gemakkelijk te vinden en altijd up-to-date te houden. In de schermafbeelding hieronder zie je een voorbeeld van een duidelijk gedefinieerde richtlijn, in dit geval met veel inhoud in een uitgebreid overzicht in de vorm van een lijst met opsommingstekens.

Richtlijnen gemakkelijk te begrijpen en te onthouden maken
Zoals hierboven vermeld, zorgt het maken van duidelijke en gedenkwaardige richtlijnen ervoor dat werknemers ze gemakkelijk kunnen toepassen in hun dagelijkse activiteiten. Het gebruik van duidelijke en eenvoudige taal, het vermijden van vakjargon en het geven van relateerbare voorbeelden kunnen complexe concepten vereenvoudigen. Daarnaast kan het toevoegen van visuele elementen, zoals infographics of diagrammen, ervoor zorgen dat uw werknemers de onderwerpen beter begrijpen en onthouden.
Door complexe ideeën op te splitsen in kleine, verteerbare stukjes, stellen organisaties hun medewerkers in staat om beveiligingsrichtlijnen moeiteloos te begrijpen en de geschreven richtlijnen om te zetten in praktische gewoonten die bijdragen aan een veiligere omgeving. Hieronder ziet u een voorbeeld van hoe u een praktijkvoorbeeld kunt gebruiken om de richtlijn "browserselectie en updates" die de organisatie voor haar medewerkers heeft ingesteld, beter te begrijpen.

De belangrijkste onderwerpen in beveiligingsrichtlijnen behandelen
Nadat we hebben besproken hoe belangrijk het is om richtlijnen en regels op te stellen waaraan je werknemers zich moeten houden, vind je hier enkele voorbeelden van enkele zeer elementaire regels die niet mogen ontbreken in de bewustmakingstraining van je werknemers:
- Gebruik sterke en unieke wachtwoorden voor elke account.
- Wees voorzichtig met het klikken op onbekende links of e-mailbijlagen.
- Houd werkapparaten en software up-to-date met de nieuwste beveiligingspatches.
- Vermijd het delen van gevoelige informatie, tenzij het noodzakelijk is.
- Meld verdachte e-mails of activiteiten aan de IT-afdeling.
- Schakel waar mogelijk multi-factor authenticatie in.
- Denk aan fysieke beveiliging, zoals het vergrendelen van schermen als je niet achter je bureau zit.
- Lees regelmatig je richtlijnen of neem, als je die van je werkgever krijgt, deel aan regelmatige informatiebeveiligingstrainingen om op de hoogte te blijven van actuele bedreigingen en best practices.
Hoe verspreid en communiceer je je richtlijnen door de hele organisatie?
Laten we het hebben over hoe u belangrijke beveiligingsregels en -richtlijnen met uw werknemers kunt delen. In dit deel van uw "menselijke firewall" project spelen de leiders ook een grote rol door te laten zien hoe belangrijk het is om deze regels te volgen. Dit geeft het goede voorbeeld aan alle anderen.
Als het gaat om hoe je de regels en richtlijnen deelt, heb je veel opties om de meest geschikte voor jouw organisatie te kiezen. Hier zijn enkele mogelijke kanalen:
- Trainingssessies: Houd regelmatig trainingssessies, persoonlijk of via virtuele platforms, om gedetailleerde informatie te geven over InfoSec-richtlijnen. Deze sessies kunnen interactieve elementen bevatten om werknemers actief te betrekken.
- (Gepersonaliseerde) Handleiding: Maak een verzameling regels en richtlijnen die je werknemers moeten volgen. In zo'n verzameling regels kunnen je werknemers de richtlijnen op elk moment gemakkelijk nog eens nalezen als dat nodig is. Er zijn aanbieders waar je eenvoudig gebruik kunt maken van een kant-en-klare tool, zoals in de schermafbeelding hieronder:

- E-mails: Stuur regelmatig e-mailupdates of nieuwsbrieven waarin belangrijke richtlijnen worden benadrukt, relevant nieuws wordt gedeeld en tips worden gegeven voor een veiligere werkomgeving.
- Webinars en workshops: Organiseer webinars of workshops over specifieke onderwerpen. Dit formaat biedt ruimte voor diepgaandere discussies en vraag- en antwoordsessies.

- E-learning: Ontwikkel (of koop van een geschikte leverancier) boeiende en interactieve e-learningmodules die werknemers kunnen openen wanneer het hen uitkomt. Dit formaat maakt zelfstudie mogelijk en kan quizzen of simulaties bevatten om het begrip te versterken en het geheugen te verbeteren.
- Interne sociale mediaplatforms: Profiteer van het gebruik van interne sociale mediaplatforms om kleine InfoSec-tips, updates en succesverhalen te delen. Stimuleer medewerkers om hun ervaringen en best practices te delen. Er zijn bijvoorbeeld veel YouTube-kanalen met tips en trucs rond het onderwerp cyberbeveiliging.
- Regelmatige herinneringen: Verstuur periodieke herinneringen via verschillende kanalen om de belangrijkste cyberbeveiligingsrichtlijnen te versterken. Deze herinneringen kunnen de vorm hebben van korte berichten, pop-ups op bedrijfsapparaten of zelfs sms-berichten.
- Bedrijfsintranet: Gebruik het bedrijfsintranet om een speciale sectie te maken voor richtlijnen en regels. Dit kan documenten, video's en nog veel meer bevatten, zodat werknemers gemakkelijk toegang hebben tot essentiële informatie.
- Berichtgeving over leiderschap: Moedig leiderschap aan om het bewustzijn over cyberbeveiliging actief te bevorderen. Dit kan inhouden dat leiders persoonlijke anekdotes delen over beveiligingspraktijken en het belang van het naleven van richtlijnen benadrukken.
- Gegamificeerde leerplatforms: Introduceer gamified leerervaringen waarbij werknemers kunnen deelnemen aan beveiligingsgerelateerde uitdagingen of quizzen. Deze aanpak maakt het leerproces plezierig en verhoogt de betrokkenheid.
- Posters en visuele elementen: Maak visueel aantrekkelijke posters en infographics die de belangrijkste InfoSec-richtlijnen benadrukken. Hang deze materialen op in gemeenschappelijke ruimtes zoals pauzeruimtes, gangen of in de buurt van werkplekken voor maximale zichtbaarheid. Dit werkt natuurlijk niet zo goed in organisaties waar veel op afstand wordt gewerkt.
Bij het kiezen van een tool voor werknemersbewustzijn moet je rekening houden met factoren zoals de omgeving waarin je werknemers zich gewoonlijk bevinden, werken ze op kantoor, werken ze op afstand, reizen ze veel, wat voor soort informatie behandelen ze, behandelen ze veel gevoelige informatie enzovoort. Zorg ervoor dat iedereen niet alleen de regels begrijpt, maar ze ook echt begrijpt en onthoudt. Het maakt de werkplek veiliger voor iedereen.
Hoe bewaak je het hele bewustwordingsproces?
Als u het succes van de bewustwordingstraining voor uw medewerkers wilt garanderen, moet u de daadwerkelijke voortgang monitoren. Dit is ook relevant voor uw organisatie als u bijvoorbeeld van plan bent om ISO 27001 gecertificeerd te worden. Veel internationaal erkende cyberbeveiligingsstandaarden en certificeringen vereisen bewijs van bewustwording en training van werknemers.
Net als bij de eigenlijke bewustmakingstraining, heb je ook hier veel opties om te overwegen en uit te kiezen. Hier volgt een lijst met enkele opties voor het monitoren van de bewustmakingstraining van werknemers:
- Online trainingsplatforms (volg voortgang, voltooiingspercentages en quizresultaten via online platforms van specifieke aanbieders van trainingstools of maak je eigen quizzen en beoordelingen)
- Richtlijnaanvaarding bijhouden (gebruik een tool waarmee je medewerkers richtlijnen kunnen markeren als gelezen en geaccepteerd om het overzicht te bewaren)

- Phishing-simulaties (doet gesimuleerde oefeningen om reacties te beoordelen en klikfrequenties te controleren)
- Enquêtes en feedbackverzameling
- Workshops met feedbackverzameling
- Medewerkersparticipatiecijfers (aanwezigheid en betrokkenheid tijdens live sessies bijhouden)
- Scenariogebaseerde trainingsobservaties (praktische scenariogebaseerde trainingssessies uitvoeren en observeren)
- Social engineering-tests (tests maken om de gevoeligheid voor manipulatie te evalueren).
- Regelmatige audits (om de algemene cyberbeveiligingshouding van de organisatie te beoordelen)
Deze interactieve hulpmiddelen dienen als controlepunten, om ervoor te zorgen dat de informatie wordt opgenomen en toegepast. Het benadrukken van de noodzaak van voortdurende controle en versterking wordt de sleutel tot het handhaven van een hoog niveau van bewustzijn na verloop van tijd. Regelmatige check-ins, updates en aanvullende trainingssessies zijn belangrijke onderdelen om uw verdediging tegen potentiële cyberbeveiligingsbedreigingen te versterken.
Het gaat niet alleen om één keer de regels lezen - het is meer een continu proces van leren, oefenen en gemotiveerd blijven om onze organisatie veilig te houden.
Training van werknemers als strategische investering
Een belangrijke vraag voor jou kan zijn waarom het zo belangrijk is om tijd en middelen te besteden aan het trainen van werknemers. Om het heel eenvoudig te stellen: het is als een slimme investering in de beveiliging van het hele bedrijf, in plaats van alleen in het aanleren van dingen. De investering gaat over het sterker maken van je organisatie tegen potentiële beveiligingsproblemen.
Je moet begrijpen dat als je team weet hoe het de zaken moet aanpakken, je op de lange termijn geld kunt besparen door de risico's op beveiligingsproblemen en -incidenten met hoge kosten te verlagen. Zoals je je misschien herinnert van het begin van het artikel, kunnen incidenten erg kostbaar zijn door uitgaven voor bijvoorbeeld het repareren van systemen, het herstellen van verloren gegevens en ervoor zorgen dat je organisatie zich aan de wettelijke regels houdt.
Wanneer gevoelige informatie openbaar wordt gemaakt, kan dit de reputatie van je organisatie schaden, wat kan leiden tot verlies van vertrouwen en klanten of toekomstige zakelijke kansen. Er zijn ook boetes en juridische gevolgen om mee om te gaan.
Naast de directe kosten kan uw organisatie te maken krijgen met hogere verzekeringspremies voor cyberbeveiliging en meer moeten investeren in het voorkomen van toekomstige incidenten. Daarom gaat de hele investering in beveiligingsbewustzijn uiteindelijk over het bouwen aan een sterke en veilige toekomst voor uw bedrijf.
Conclusie
Kortom, om uw organisatie veilig te houden in de huidige digitale wereld is meer nodig dan betalen voor "beschermende technologie". Deze blogpost belicht de belangrijke rol die medewerkers spelen in de cyberbeveiligingshouding van uw organisatie. Het is gemakkelijk om over het hoofd te zien hoe cruciaal zij zijn in het beschermen van de organisatie. Of het nu gaat om het begrijpen van beveiligingsrichtlijnen of het creëren van een cultuur waarin beveiliging wordt gewaardeerd, medewerkers zijn de onbezongen helden.
De cijfers tonen aan dat menselijke fouten vaak leiden tot datalekken, wat de noodzaak van bewustwording onderstreept. Door duidelijk te communiceren over richtlijnen en te investeren in training van werknemers, stellen organisaties hun personeel in staat om bij te dragen aan een veiligere omgeving.
Het ontwikkelen van eenvoudig te begrijpen beveiligingsrichtlijnen en het investeren in training vormen de basis voor de verdediging tegen cyberbedreigingen. Het monitoren van het leesproces en het betrokken houden van werknemers zorgt ervoor dat ze niet alleen de informatie krijgen, maar deze ook onderdeel maken van hun gewoonten, waardoor een sterke menselijke firewall ontstaat.
Uiteindelijk is investeren in de bewustwording van werknemers een investering in de veiligheid van het hele bedrijf op de lange termijn.